|
|
|
Een leider die effectief bijdraagt aan een cultuur van continu verbeteren heeft specifieke kenmerken. Centraal hierbij staat het denken vanuit waarde voor de klant. Met een proces georiënteerde benadering stimuleert de leider het verwijderen van verspillingen en de multidisciplinaire samenwerking. De leider weet middels een inspirerende visie zijn medewerkers te activeren. Om de doelen van de organisatie te bereiken, vergroot hij het probleemoplossend vermogen van zijn team. Dit doet hij door frequent aanwezig te zijn op de werkvloer en ter plaatse te coachen. Respect en dienstbaarheid kenmerken zijn gedrag en er is besef van het feit dat het leren voor hem en de mensen in de organisatie nooit ophoudt.
In de Lean Leiderschap opleiding wordt door middel van interactieve sessies en diverse simulaties de management toolbox stevig aangevuld en ontwikkelt de deelnemer een nieuwe kijk op de eigen organisatie. Op een inspirerende manier wordt de link gelegd naar de praktijk, de doelstellingen en resultaten van de eigen organisatie. De opleiding kent tien modules off-the- job training verdeelt over vijf lesdagen van 09.00 – 16.30 uur. Korte tijd na iedere lesdag is er met de groep intervisie van een halve dag. Naast de lesdagen en intervisies moet je als deelnemer rekening houden met een extra studiebelasting van ongeveer twee uur per module.
De opleiding bestaat uit de volgende modules:
Per module wordt on-the-job coaching aangeboden. Dit wordt benut om de geleerde principes, tools en technieken in de organisatie in te bedden en hands-on te ondersteunen. Invulling van de coaching is maatwerk en op basis van behoefte en onderwerp.
Het doel van de Lean Leiderschap modules: leidinggevenden voorzien van een gedegen basiskennis van lean management en middels interactieve vormen de vertaalslag maken naar de eigen praktijk. Daarnaast leren de leidinggevenden om op een andere manier naar de eigen organisatie te kijken en leren zij welke houding en welk gedrag passend is binnen een lean transformatie.
